Curso virtual con certificación gratuita sobre "Tácticas de negociación efectiva" del Ministerio de Trabajo en alianza con Fundación Romero

Este curso podrás adquirir la capacidad para transmitir un mensaje con una intención y lograr una negociación efectiva.

La capacitación esta desarrollada por Fundación Romero en alianza con el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

Este curso es totalmente gratuito

Capacitación online

La formación es impartida de manera virtual, de tal forma que los ciudadanos pueden ingresar en el horario de su preferencia y desde cualquier lugar con acceso a Internet. El curso esta a disposición de la ciudadanía a través de la plataforma CAPACÍTA-T del MTPE.

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Certificación gratuita

El curso es de certificación gratuita por Fundación Romero. El certificado se emite al culminar el curso.

¿Cómo ingresar al curso?

Ingresa al link oficial del curso AQUI . Una vez dentro del curso le das clic a "Empezar Curso" y te llevarán al aula virtual. Si no tienes usuario deberás llenar un formulario con tus datos.

¿Qué aprenderás?

Aprenderás por qué la comunicación persuasiva es muy útil al momento de hacer una negociación.

Este el contenido del curso:

1. Identificando tu estilo de negociación

1. El proceso de la negociación
2. Factores internos y externos de la negociación
3. Estilos de negociación
4. Habilidades para desarrollar tácticas de negociación
5. Estilos de comunicación
6. Negociación remota o digital

2. Desarrollando tus habilidades de persuasión

1. El arte de la persuasión
2. Tipos de persuasión
3. Técnicas especiales de persuasión
4. Persuasión vs. Manipulación
5. Identificando la manipulación
6. ¿Cómo evitar la manipulación?

3. Emoción y razón

1. La importancia de las emociones
2. Las emociones y la razón
3. El papel de las emociones en la negociación
4. El manejo de las emociones en la negociación
5. La psicología de la negociación
6. Estrategias y retos al negociar

4. Estrategias de persuasión

1. La anatomía del conflicto
2. ¿Qué hacer ante un conflicto?
3. La mediación de conflictos
4. Uso del conflicto para potenciar equipos
5. Errores en la resolución de conflictos
6. La comunicación en la resolución de conflictos

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